• 语言版本

主席致辞

您当前的位置: 首页森源概况主席致辞

     辞旧岁一元复始,迎新年万象更新。值此辞旧迎新之际,我谨代表森源集团董事局、高管层,向辛勤工作的全体干部员工,表示诚挚的问候!向一年来关心、支持森源发展的各级领导、各界朋友,表示衷心的感谢!

     岁月不居,天道酬勤。2017年,恰逢森源集团成立二十五周年,也是集团发展史上具有里程碑意义的一年。这一年,我们大力实施人才战略,引进包括院士和教授在内的高层次人才500多名;在许昌市2017年实施的英才计划中,集团24人被认定为“许昌英才计划”首批高层次人才,占许昌市总人数的47%。我们坚持创新驱动发展,年申报专利765项,其中发明专利240项,同比分别增长92%、253%。我们全面推广现代化科技管理手段,集团的管理运行效率得到大幅提升。我们深入践行工匠精神,通过各类专业培训、比赛,大大提高了员工的专业技能,在长葛市总工会、人社局共同举办的机械、电气制造行业职工技能竞赛中,总获奖人数60人,我们占53人,几乎包揽全部奖项。这些都为森源集团的持续快速发展打下了坚实的基础。2017年集团实现销售收入418亿元,同比增长35.8%,先后荣获国家工业品牌示范企业、国家智能制造试点示范企业、中国两化融合杰出应用奖、国家两化融合管理体系贯标试点企业、全国十佳售后服务企业等多项国家级荣誉,昂首迈入中国企业500强。

     这一年,电气板块继续保持高速发展。以国家级企业技术中心、核电力装备研究院和机器人研究中心为依托,新产品研发能力大幅提升:四轴、六轴工业机器人实现了从无到有;核电1E级中高压开关成套设备实现新突破;继去年之后,又有四项产品通过了国际最权威的荷兰KEMA试验。我们以全员销售思想为指导,在市场开拓方面成果丰硕:轨道交通领域取得了实质性进展,为进军全国轨道交通市场奠定了坚实的基础;变压器部稳定快速发展,产值和销售收入同比翻番;机器人、充电桩、通讯基站独立发电系统等新产品推向市场,为公司的持续发展注入了新动能。

    车辆板块各项业务全面发力。轻型商用车生产资质的获得,使公司成功转型为汽车整车生产企业,实现了森源人进入汽车整车制造行业,这一为之追求十五年的梦想;工程车辆与环卫车辆进一步加大创新力度,正在向智能化、电动化方向快速迈进,为下一步的发展赢得先机、奠定基础;电动汽车生产资质申报工作稳步推进;占地1800多亩、建筑面积50多万平方米的电动汽车产业园已全部建设完成;以森源鸿马为代表的警用装备车辆继续快速发展,销售收入同比增长近50%;以第三方物流和城市智慧环卫为代表的现代服务业板块雏形凸显,发展势头迅猛,形成了现代制造业与现代服务业融合发展的良好局面。

      新能源发电板块强力推进。地面光伏电站实现并网发电,总发电量超过2亿千瓦时;分布式光伏发电多点开花,紧跟国家精准扶贫政策,我们已经帮助7000多贫困户实现脱贫;光伏农业初见成效,形成了发电、生态、农业融合发展的新局面。

     国际化进程不断加快,我们的产品开始在世界舞台崭露头角;战略投资有序进行,助推集团产融融合发展;基础建设快速推进,在速度和质量上都创造了许昌市工程建设的新纪录,森之苑小区奠基开工,这些都为公司的快速发展提供了有力的保障。

     2018年,是全面贯彻落实十九大精神之年,也是实现集团千亿规划的开局之年。电气制造、车辆制造、新能源发电、投资金融与国际贸易四大板块要继续保持稳健快速的发展势头,同时形成现代服务业板块;生态、文化、旅游板块初步凸显,形成多元化的产业布局;继续加大人才引进及培养力度,不断壮大人才队伍;继续实施以市场为导向、以创新为驱动的发展战略;进一步推进现代化管理手段的应用,全面提升企业运营效率和管理水平;强化集团财务的管理、审计工作,保证集团资金的高效运营。

     电气板块继续保持高压开关成套设备生产和销售方面的优势;加快森源电气三期项目的建设,快速形成高压、超高压变压器,高压、超高压全封闭式组合电器的生产规模;紧盯国家经济新方向、新动态,强化销售龙头引领作用,大力开拓风电市场,进军核电领域;进一步加快充电桩、电能质量治理装置、铁塔独立供电系统等产品的推广;尽快取得核电1E级开关设备资质,做好产品质量检测中心和试制中心的规划建设,完成核电国家级工程实验室的申报,为公司技术研发及创新打造更高的平台。

      车辆板块要重点推进中、重卡车升级工作,完善商用车产品序列,打造新的增长点;加快工程车辆、环卫车辆智能化、电动化的步伐,在新时期形成新的竞争力;加快推进电动汽车产业园的建设和搬迁工作,全力推进电动乘用车资质准入,形成一定的生产规模;混凝土第三方物流,要加强市场开拓,优化客户结构,扩大运营规模,提高运营效益;城市环境科技公司要不断完善运营管理模式,以许昌为中心,立足河南,深耕细作,形成规模优势,尽快形成现代服务业板块;森源鸿马公司要继续运用好现代化管理手段,强化管理,做国内警用装备车辆领域的引领者。

       新能源发电板块,首先要保证已并网的光伏发电站安全运营,强化管理,使发电效率最大化;同时做好光伏发电基地药材种植及动物养殖工作,实现生态效益、经济效益和社会效益的有机统一;要选择性开发建设地面式和分布式光伏发电项目,积极进入风力发电领域。

        国际业务方面,要积极响应国家“一带一路”倡议,重点强化内部管理,提高运营效率,在公司布局的非洲市场、南亚市场、东欧市场要拿大项目、大订单,实现大突破、大作为。

    战略投资方面,要加紧金融租赁公司、民营银行、人寿保险的申筹工作,争取尽快取得批文、开办运营;做好产业基金的前期筹建及后期运作;落实并推进与战略合作伙伴的相关业务合作;积极拓展融资渠道,进一步推动“销售+金融”战略的实施。

       基础建设方面,要围绕集团发展战略,争取在上半年将森源电动汽车产业园一期、森源重工二期、森源电气三期项目全部完成,并投入使用;着手规划森源汽车新厂区,同时加快森之苑小区的建设步伐。

       同志们,朋友们,风正济时,自当扬帆起航;任重道远,还需策马扬鞭。回顾2017,我们业绩辉煌;展望2018,我们信心满满。新的一年,让我们携手并肩、团结一致、砥砺前行,创造森源更加美好的明天!

     最后,祝愿大家在新的一年里,身体健康、工作顺利!阖家欢乐、万事如意! 

TOP
森源概况
集团简介 主席致辞 企业文化 森源内刊 发展历程 视频中心 联系我们
manbetx赢钱到账快
集团新闻 行业新闻 媒体报道
森源产业
电力装备 车辆制造 新能源 投资金融
产品与服务
电网 轨道交通 市政工程 警用装备 混凝土车辆 环卫车辆 新能源 投资金融
manbetx赢钱速度到账
技术创新 管理创新 研发创新
社会责任
责任理念 森源公益 CSR年报
森源人才
人才机制 专家团队 社会招聘 校园招聘 我在森源
与森源互动
  • 手机站

  • 微信平台